授权协议书模板是指由当事人预备，及赋与一位他信任的人之一项权力所制作的合同模板内容。授权协议书模板由华军下载为您提供免费下载，源文件为docx格式，安全无毒，方便用户自行编辑内容。更多关于授权协议书模板请关注华军下载。

授权协议书模板内容

      1、相近原则。这有两层意思：给下级直接授权，不要越级授权;应把权力授予最接近做出目标决策和执行的人员，使一旦发生问题，可立即做出反应。

      2、授要原则。指授给下级的权力应该是下级在实现目标中最需要的、比较重要的权力，能够解决实质性问题。

      3、明责授权。授权要以责任为前提，授权同时要明确其职责，使下级明确自己的责任范围和权限范围。

      4、动态原则。针对下级的不同环境条件、不同的目标责任及不同的时间，应该授予不同的权力。贯彻动态原则体现了从实际需要出发授权，具体可采取：

      1)单项授权。即只授予决策或处理某一问题的 权力，问题解决后，权力即行收回

      2)条件授权。即只在某一特定环境条件下，授予下级某种权力，环境条件改变了，权限也应随之改变

      3)定时授权，即授予下级的某种权力有一定的时间期限，到期权力应该收回

授权协议书模板注意事项

      1.选择合适的授权对象。

      被授权对象应该在品行方面信得过，有积极热情的态度，敢于付出，敢于承担责任，同时具备真才实学。不然就可能导致马谡失守街亭的悲剧。这就要求我们有识别人才的洞察力并健全招聘、培训和考核的机制。

      2.明确授权的目标，一定不要模糊。

      该做什么，不该做什么，在什么时限内完成，要明明白白清清楚楚，切不可雾里看花。不然只会让你的下属唱“这就是爱，糊里又糊涂”，无所适从，无法果断地处理事务。

      3.按步骤授权。

      犹如举重训练一样，要由轻到重地训练。如果不分青红皂白地把任务压上去，肯定会闪了下属的腰，挫败他的信心。因此必须给下属一个成长的过程，随着下属工作效能和经验增长，在合适的时机授权。

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