安全生产责任制管理考核制度是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，是为企业安全生产专门打造的管理制度。安全生产责任制管理考核制度由华军下载为您提供免费下载，源文件为docx格式，安全无毒，方便用户自行编辑内容。更多关于安全生产责任制管理考核制度请关注华军下载。

安全生产责任制管理考核制度内容

      一、 服从分管领导，协助安全科长搞好公司安全生产、安全检查、隐患治理工作，保证在生产建设过程中安全为天。遵守和执行国家有关安全生产的法律、法规和安全管理规章制度，并依照制度规定进行全面安全管理工作。

      二、 负责制定完善公司各单位(岗位)安全生产责任制、安全操作规程和各项管理制度，并按规定落实进行考核。

      三、 参与其他职能部室编制有关工程设计，开拓布局和工程接续中的作业规程制定和建议，保证生产中安全系统工程的正常进行并及时分析、整改、处理所存在的安全问题。

      四、 加强重大安全隐患、重大危险源治理情况的监察排查力度，及时汇总、总结安全员的现场巡回检查记录情况。严格执行安委会决议和安全例会制度，负责组织好各项定期的和不定期的安全检查工作。

      五、 经常深入生产现场，及时查处施工现场中所存在的安全问题，随时进行采掘工程施工中的安全指导、通风设施及必备的劳保用品使用及防护措施情况的监理。发现生产中遇有重大险情时，有权下令停止作业，并立即向安全矿长汇报，及时拿出整改措施限时落实整改。

      六、 负责新工人入厂工作前的安全培训工作，并按月度、季度、年度进行各单位、职工、干部的安全三级教育和安全培训学习、对新工人和特殊岗位作业工人要做到考试合格、持证上岗。

安全生产责任制管理考核制度要素

      为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能。特制定本制度。

      安全教育

      企业的培训由安全生产管理部门组织实施，车间的培训由各车间的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。

      计划制定

      根据企业制定的年度培训计划，由安全生产管理部门负责制定半年、季度、月培训计划;各车间、班组根据企业的培训计划，制定相应的培训计划。

      原则

      要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。

      形式与内容

      安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以安全生产的法律法规、方针政策、规范和企业的规章制度为主;车间、班组培训以安全操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主;特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的安全知识为主;重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项为主。

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