管理层绩效考核表是指明确部门人员的绩效指标，使绩效考核建立在量化的基础上。华军下载提供精品Excel模板下载，该管理层绩效考核表表格下载格式为xlsx，下载即可获得源文件，可供您编辑修改替换，下载管理层绩效考核表Excel免费下载就到华军下载。

管理层绩效考核表使用技巧

      管理层绩效考核表的编制：

      ·S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统;

      ·M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;

      ·A代表可实现(Attainable)，指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标;

      ·R代表相关性(Relevant)，是指年度经营目标的设定必须与预算责任单位的职责紧密相关，它是预算管理部门、预算执行部门和公司管理层经过反复分析、研究、协商的结果，必须经过他们的共同认可和承诺。

      ·T代表有时限(Time-based)，注重完成绩效指标的特定期限。

管理层绩效考核表通用技巧

      1:SUM函数(数学)
      在日常的工作中与学习中，SUM是一款应用极为广泛并且做为入门级的函数来学习的。
      2:带有合格单元格的求和
      合并单元格的求和，一直是一个比较让新手头疼的问题。
      选中D2:D13单元格区域，然后在公式编辑栏里输入公式：=SUM(C2:C13)-SUM(D3:D14)，然后按完成。
      3:带有小计的单元格求和
      带有小计的单元格到底怎么样求和?在C9单元格里是输入公式：=SUM(C2:C8)/2，按Enter键完成。

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