履职考核表根据工作规范和目标职责，应明确描述工作的方向、原因和效果，并进行适当评估。华军下载提供精品Excel模板下载，该履职考核表表格下载格式为xlsx，下载即可获得源文件，可供您编辑修改替换，下载履职考核表Excel免费下载就到华军下载。

履职考核表使用技巧

      履职考核表的编制：

      (1)考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用;

      (2)为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据;

      (3)为个人认识自我、组织进行考核，促进员工的全面发展创造条件;

      (4)有利于管理者了解下属，以便进行合理的岗位调整及职务晋升。

履职考核表通用技巧

      1：IF函数条件判断
      IF函数是最常用的判断类函数之一，能完成非此即彼的判断。
      考核得分的标准为9分，要判断B列的考核成绩是否合格。
      =IF(B4>=9,"合格","不合格")
      2：多条件判断
      如果部门为生产、岗位为主操 有高温补助。在D列使用公式：
      =IF(AND(B2="生产",C2="主操"),"有","无")
      3：条件求和
      使用SUMIF函数计算一班的总成绩：
      =SUMIF(D2:D5,F2,C2:C5)
      4：SUMIF用法是：
      =SUMIF(条件区域,指定的求和条件,求和的区域)
      用通俗的话描述就是：
      如果D2:D5区域的班级等于F2单元格的“一班”，就对C2:C5单元格对应的区域求和。

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