网络公司策划书是一个企业根据公司实际状况制定的未来某一时间段内，网络公司的策划方案，用以指导公司未来网络营销工作。网络公司策划书由华军下载为您提供免费下载，源文件为docx格式，安全无毒，方便用户自行编辑内容。更多关于网络公司策划书请关注华军下载。

网络公司策划书流程

      明确目标

      策划是一种目的性很强的活动。企业营销活动无不是为了整合和利用资源，以期达到满足消费者需求和盈利的目的。界定问题是策划的第一步，即面对复杂的问题进行深入透彻的分析，找出问题的关键点，从而明确行动的目标，做到有的放矢。只有界定问题，才能明确目标，也才有可能围绕目标去进行方案的策划。这是的工作主要有两项：

      (1)界定问题。问题就是不断发展变化的营销环境中，企业内部资源与外部市场匹配出现的矛盾也即企业寻求发展所面临的危机和机会。界定问题，就是要分析确定问题的类型、性质   、原因，找出问题的关键点。企业网络营销常遇到的主要问题有：如何吸引网民在网上购物?网络营销如何与传统营销整合形成竞争优势?如何在网上推荐产品?网上产品销售的价格如何确定?网上如何实施服务顾客的策略等。

      (2)明确目标。问题界定后，就把要解决的问题作为企业网络营销活动的目标和方向，并按这个目标去设计具体的行动方案。

      收集信息

      信息是策划的基础，没有信息，策划思维就无法启动;信息的质量决定了策划方案的可行性和正确性;信息的反馈能及时地修正策划的目标和方案，因此营销管理者在策划过程中，必须把信息情报放在重要的位置，做好信息收集、分析和反馈的工作。

      分析资料就是指对所收集的信息资料，进行分类、整理、比较、筛选的过程。一方面要审查信息的完整性，另一方面要判断信息的真实性。要利用计算机技术，提高地信息的分类整理的效率和质量，同时更要发挥人脑的作用，分析、提炼出有价值的信息资料，从而为企业制定网络营销目标与策略提供依据。

网络公司策划书要素

      (一)、网络营销战略的实施:

      制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：

      确定负责部门、人员、职能及营销预算:

      网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。

      专职网络营销人员职责应包括：

      (1)综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。

      (2)网站日常维护、监督及管理。

      (3)网站推广计划的制定与实施。

      (4)网上反馈信息管理。

      (5)独立开展网上营销活动。

      (6)对公司其他部门实施网上营销支持。

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