人员管理制度是指在公司内部建立一个公正、公平、有效的人员管理所做的内容。人员管理制度由华军下载为您提供免费下载，源文件为docx格式，安全无毒，方便用户自行编辑内容。更多关于人员管理制度下载请关注华军下载。

人员管理制度主要特征

      1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

      2.完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”;

      3.排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;

      4.可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文;

      5.相对稳定性。管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。

      6.社会属性。因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。

      7.公平公正性。管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。

人员管理制度出勤管理

      1、工作时间：具体时间可根据各区域情况进行调整

      2、迟到、早退：

      迟到、早退xx分钟内依人资考勤标准一次扣除xx元;

      迟到、早退超过半小时按旷工处理。

      3、旷工：

      旷工一天扣罚三天工资，旷工超过x天开除。

      4、离岗：工作中发现离岗x次，按旷工x天处理，发现离岗3次被开除。

      5、请假：在外人员请假需填写假条传至总部内勤处，报给综合部备案，由总经理批准。

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