okr考核表主要目标是定义公司和团队的“目标”以及每个目标实现的可衡量的“关键结果”。这是一套经过华军下载精心筛选okr考核表表格下载,模板格式是XLSX;通过华军下载下载okr考核表Excel免费下载后您可以自行更改模板内的内容和样式!

okr考核表使用技巧

      okr考核表的编制：

      1、OKR 首先是沟通工具：团队中的每个人都要写OKR，所有这些OKR都会放在一个文档里。

      2、OKR是努力的方向和目标：OKR代表你到底要去哪里，而不是你要去的地方具体在哪里。

      3、OKR必须可量化(时间&数量)。

      4、目标必须一致：制定者和执行者目标一致、团队和个人的目标一致。

      5、目标要是有野心的，有一些挑战的，有些让你不舒服的。

      6、通过月度会议Review ，时时跟进OKR： 在月度会议上需要确定如何去达到目标，是一个帮助达到目标的过程。

      7、通过季度会议Review ，及时调整OKR：互联网的变化非常快，每季度有一个OKR 的 review，调整的原则是目标(Objectives)不变，只允许调整关键成果(Key Results)。

okr考核表通用技巧

      1：多条件求和
      要统计部门为生产,并且岗位为主操的补助总额。
      公式为：
      =SUMIFS(D2:D9,B2:B9,F2,C2:C9,G2)
      2：条件计数
      要统计指定店铺的业务笔数。也就是统计B列中有多少个指定的店铺名称。
      =COUNTIF(B2:B12,E3)
      3. 改变数字格式
      Excel的快捷键并不是杂乱无章的，而是遵循了一定的逻辑。
      比如你想快速改变数字的格式，比如就能立刻把数字加上美元符号，因为符号$和数字4共用了同一个键。
      同理，“Ctrl+shift+5”能迅速把数字改成百分比(%)的形式。

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