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特种设备管理制度主要特征

      1.权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;

      2.完整性。一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”;

      3.排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;

      4.可执行性。组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文。

特种设备管理制度注意事项

      发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

      发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

      值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

      对重大事故，按处理程序及时上报。

      事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

      人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。

      属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。

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