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kpi考核制度
1、目的
采用绩效管理工具,客观评价和改善员工的工作表现与工作能力,保证企业战略目标的实现。
2、适用范围
2.1试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据,不纳入工资考核范围
3 考核体系
3.1关键业绩指标:员工通过努力所取得的工作成绩
kpi考核制度基本要求
1.制度严格
绩效是对员工过去和现在的考察,也是对他们将来行为表现的预测。只有将绩效考核活动制度化,定期开展,才能全面了解员工的潜能,发现公司存在的问题,从而实现公司的高效运转。
2.目标明确
绩效考核作为一种管理工具,必须和相关的人事活动结合起来。这些人事活动包括招聘、晋升、培训以及工资调整和奖惩相结合。
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