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研发人员绩效考核制度简介

      1、目的

      调动研发人员的积极性与创造性，确保研发项目按计划进度和质量要求完成。

      2、适用范围

      制度适用于本公司研发人员和研发项目的绩效考核和激励管理。

      3、定义

      研发项目按其内容分为四大类：新工艺、新产品、新材料、新标准。

研发人员绩效考核制度注意事项

      企业管理制度本身就是一种规范。

      企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。

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