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绩效考核制度简介

      1、目的

      采用绩效管理工具，客观评价和改善员工的工作表现与工作能力，保证企业战略目标的实现。

      2、适用范围

      2.1试用期员工的考核结果仅作为是否录用转正的依据，不纳入工资考核范围

      3 考核体系

      3.1关键业绩指标：员工通过努力所取得的工作成绩

绩效考核制度基本原则

      1.制度严格

      绩效是对员工过去和现在的考察，也是对他们将来行为表现的预测。只有将绩效考核活动制度化，定期开展，才能全面了解员工的潜能，发现公司存在的问题，从而实现公司的高效运转。

      2.目标明确

      绩效考核作为一种管理工具，必须和相关的人事活动结合起来。这些人事活动包括招聘、晋升、培训以及工资调整和奖惩相结合。

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