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公司绩效考核制度简介
总体要求
(一) 考核者应当根据公司制定的考核评价标准,客观、公正的对被考核者进行绩效评估;
(二) 通过绩效考核过程中的绩效辅导、绩效沟通、绩效反馈,不断提升自身的管理能力;
(三) 对员工反映的问题,要按职责范围及时检查和处理,追究有关人员的责任。
考核指标
(一) 部门绩效考核:结合年度全面预算工作,在各部门上报、汇总分析的基础上,由公司财务管理部牵头组织,各部门配合。
(二) 员工绩效考核:包括中层管理人员的绩效考核和一般员工的绩效考核。
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