年度绩效考核表使用技巧
如何编制年度考核表模板?
1、公平原则
公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平,就不可能发挥考绩应有的作用。
2、严格原则
考绩不严格,就会流于形式,形同虚设。考绩不严,不仅不能全面地反映工作人员的真实情况,而且还会产生消极的后果。
3、单头考评的原则
对各级职工的考评,都必须由被考评者的“直接上级”进行。单头考评明确了考评责任所在,并且使考评系统与组织指挥系统取得一致,更有利于加强经营组织的指挥机能。
4、结果公开原则
考绩的结论应对本人公开,这是保证考绩民主的重要手段,以保证考核的公平与合理。
年度绩效考核表表格通用技巧
1:文本如何求和
在一些比较不规范的表中呢,会有文字与数字的混合的问题,给求和带来了一定了的难度。
在C12单元格中输入公式:=SUM(--SUBSTITUTE(C2:C11,"元",""))
按组合键完成。
2:多工作表求和
比如有的表中有几个月得业绩统计,每个工作表的里面的张成的位置都是一样的,求张成的某月到某月的提成统计。
在F5单元格中输入公式:=SUM('1月:4月'!C2),按Enter键完成填充。
注意:在Excel中是支持上面的这种引用的,但是在WPS里面貌似不支持。并且要注意每个表中的结构或者数字的固定的位置是一样的,才可以使用这个公式。
3:多区域联合计算
在有些工作表中,我们并不需要对连续的区域进行求和,可能是对不连续的某几个区域进行求和。
比如有一张表要计算1-2月,3月以及5-6月的合计。
在H2单元格中输入公式,按Enter键完成后向下填充。
=SUM(B2:C2,E2,G2)
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