绩效沟通主要体现在四个方面：目标制定沟通、绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通--绩效沟通四阶段模型。绩效沟通免费下载由华军下载为您提供，源文件为xlsx格式，下载源文件即可自行编辑修改内容样式，更多有关绩效沟通免费下载请关注华军下载。

绩效沟通使用技巧

      如何编制绩效沟通?

      (1)沟通频率：在一个考核周期内，考核者与被考核者沟通的次数。

      (2)考核者沟通能力：考核者充分运用各种沟通技巧实现沟通目标的能力。

      (3)考核者沟通风格：分为四种基本类型——命令型、指导型、扶持型、委托型。

      (4)被考核者个性特征：包括被考核者的性别、年龄、偏好、教育、收入、职位等。

      (5)被考核者参与程度：被考核者在绩效沟通中参与的程度。

      (6)沟通障碍：包括被考核者障碍、理解障碍和考核者障碍三类，具体体现在地位影响、语义问题、感觉失真、文化差异、环境混乱、信息渠道选择不当、无反馈等。

      (7)沟通类型：包括写作、会议沟通、面谈、谈判、演讲、倾听等。

      (8)沟通方向：分为上向下、平行和下向上三种。

绩效沟通表格通用技巧

      1：多条件求和

      要统计部门为生产,并且岗位为主操的补助总额。

      公式为：

      =SUMIFS(D2:D9,B2:B9,F2,C2:C9,G2)

      2：条件计数

      要统计指定店铺的业务笔数。也就是统计B列中有多少个指定的店铺名称。

      =COUNTIF(B2:B12,E3)

      3：格式刷

      格式刷的使用很简单，只要点击一下格式刷，然后在选择要复制的格式，最后就是选择要修改的个单元格了，可以批量修改的哦。

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