绩效分析报告使用技巧
如何编制绩效分析报告?
1、各部门选定绩效结果分析人员,应从熟悉、了解员工工作情况的人员之中产生;
2、对绩效分析人员进行培训,掌握正确有效的绩效分析方法;
3、明确考核结果分析的责任人;
4、收集整理考核结果;
5、分析考核结果数据:
业绩指标结果分析——业绩差距——能力分析——否,进行业绩环境分析——是,本期与上期能力对比分析——综合分析,提出改进意见。
6、制定改善计划并执行。
绩效分析报告表格通用技巧
1:自动换行
在单元格内打好文字,在工具栏上找到“自动换行”按钮就可以自由的将文字在换行和不换行之间切换了。
2:快速选取制定列
选取表格区域,【公式】选项卡下点击“根据所选内容创建”对话框,选择“首行”,设置完成后、打开左上角的名称框,点击相应列表可跳转到指定列。
3:格式刷
格式刷的使用很简单,只要点击一下格式刷,然后在选择要复制的格式,最后就是选择要修改的个单元格了,可以批量修改的哦。
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