北森Tita基于PDCA闭环管理理论，制定了从工作计划制定、执行、跟踪反馈、考核评价的整体工作闭环，帮助企业提升自身执行力。北森Tita为企业提供了社会化的协作方式，形成可量化的工作模式，结合自上而下的统一管控和自下而上的全员参与，让员工有一种非常舒服的工作方式。

功能介绍

　　1) 计划管理、任务分解：基于组织架构和汇报关系构建的在线管理每日、每周、每月工作计划，计划到人，层层分解，便捷隔级查看，对工作成果评价打分，实现计划执行情况可视化。有效的计划审批过程管理，让流程更加清晰可控。

　　2) 项目管理，让协作更方便：按照项目聚合任务，以任务的完成情况来反映项目的进度，适合跨部门合作或运作具体项目，并可责任到人，通过任务进程和项目统计图表来实现团队对项目整体管理。同时管理者实时把控目标与现实的差距，并及时做调整。

　　3) 一键写日报，快速评分：tita可以很方便的一键生成日报、周报，快速向领导汇报阶段性工作总结，领导可以第一时间收到下属交日报的提醒，快速统计出团队递交情况并对工作成果评价打分，实现阶段性管理上的总结闭环。

　　4) 工作考核，全面实现PDCA闭环工作管理 快速发起考核，自由选择企业所需的评价流程，灵活配置企业所需的考核项信息。员工轻轻松松将计划、项目等事项一键纳入考核表，快速完成考核工作，帮助企业全面落实计划-执行-评分反馈-考核评价的PDCA循环。

　　5) 企业整体执行力的数据分析统计：tita基于大数据的开展统计分析，提供了系统活跃度分析、计划执行力分析、项目进度分析、日报周报分析，多种主题让老板了解本单位每天，每周和每月的整体使用情况。通过部门对比掌握部门之间的工作执行，实时掌握最新数据。

软件特色

　　1. 北森Tita基于组织汇报关系由上至下解决老板、领导、员工的企业目标分解、工作追踪考核;

　　2. 工作计划可按年/季/月/周/日等不同的时间维度进行层层分解，并可按时间线索追踪工作计划;

　　3. 管理者可实时监控下属工作计划的变动，通过灵活的审批设置解决不同程度的计划管控需求;

　　4. 通过手机APP、微信、邮件、短信等多种方式获取工作变动消息，实时沟通与反馈;

　　5. 适用于任何行业、任何规模的企业;

更新日志

　　-适配iOS10

　　-修复已知问题

　　-提升用户体验